← Sustainability Data Mapping, Collection & Management
Varför Ekonomifunktionen och Hållbarhetsfunktionen Bör Dela Ägarskapet
Ägarskap av ESG-data fungerar bäst uppdelat efter roll: definitionsägarskap tillhör hållbarhetsfunktionen, som förstår vad ett mätvärde bör betyda och varför det spelar roll; process- och kontrollägarskap tillhör ekonomifunktionen, som redan har systemen och disciplinen för rigorös datastyrning. Denna uppdelning undviker det vanliga misstaget där hållbarhetsfunktionen äger både definitioner och process, utan de system ekonomifunktionen redan har för att köra den processen tillförlitligt i stor skala.
Varför hållbarhetsfunktionen ensam kämpar med processidan
Hållbarhetsteam är vanligtvis starka på vad ett mätvärde bör mäta och varför det är strategiskt viktigt, men har sällan samma institutionella expertis inom kontroller, revisionsspår och datastyrning som ekonomifunktionen byggt under decennier med att hantera finansiell rapportering.
Varför ekonomifunktionen ensam kämpar med definitionssidan
Ekonomifunktionen kan genomföra en rigorös process, men utan bidrag från hållbarhetsfunktionen om vad en datapunkt egentligen bör fånga riskerar de att tillämpa finansiell rapporteringslogik på ett område med olika underliggande koncept, och behandla en kvalitativ eller uppskattad siffra som en exakt transaktionspost.
Hur denna uppdelning ser ut tilldelad via en RACI
Hållbarhetsfunktionen är ansvarig för vad en datapunkt betyder och varför den är inkluderad; ekonomifunktionen är ansvarig för hur den samlas in, kontrolleras och rapporteras. Båda konsulteras inom den andras domän, vilket håller uppdelningen samarbetsinriktad istället för rivaliserande.
Att lägga datamjukvara ovanpå en trasig process ger bara snyggare rapporter, medan de underliggande siffrorna förblir opålitliga
Vi behandlar hållbarhetsdata på samma sätt som ekonomifunktionen behandlar finansiella data, med tydligt ägarskap, kontroller och revisionsspår.